FIRMENCOACHING

Das Firmencoaching von PRONOVUS Training & Coaching steht für professionelle Begleitung, Beratung und individuelle Unterstützung Ihrer Mitarbeiter.

Das Ziel ist die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit, um anstehende Aufgaben und Anliegen bewältigen zu können. Sie entwickeln in 2-stündigen Coaching-Einheiten, die in einem Abstand von drei bis vier Wochen stattfinden, eigene Lösungen.

Das PRONOVUS-Firmencoaching vermittelt Ihren Mitarbeitern, …

wie Sie aus ihren Talenten Stärken entwickeln mit dem Gallup Strengthfinder
wie sie ihre Selbstwahrnehmung und -reflexion fördern
wie sie ihre Probleme eigenständig lösen
wie sie ihr Verhalten weiterentwickeln
wie sie effektive Ergebnisse erzielen
wie sie flexibler werden
wie Sie Vertrauen zu sich selber und zu anderen finden

Hier sehen Sie, wie ein Firmencoaching bei Ihnen im Unternehmen ablaufen könnte.

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Führungspersonen erhalten mit dem Führungskoffer Methoden und Inhalte zu diesen Themen.

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Warum das Firmencoaching für Sie und Ihre Mitarbeiter so sinnvoll ist?

Das PRONOVUS Firmencoaching

ist auf Ihre Mitarbeiter zugeschnitten

Die Anliegen werden individuell, an die Bedürfnisse angepasst, bearbeitet.

wirkt schnell und auf lange Sicht

Ihre Mitarbeiter wenden das Gelernte und Erlebte in ihrem Alltag an und integrieren es.

steigert die Leistung

Ihre Mitarbeiter öffnen ihren Blick für neue Möglichkeiten und ihre Selbstreflexion und -wahrnehmung wird gesteigert.

ist zukunftsorientiert

Ihre Mitarbeiter gestalten Ihre Zukunft neu, aus einem anderen Blickwinkel.

ist vertraulich

Das Besprochene bleibt zwischen dem Coach und Ihren Mitarbeitern.

spart Geld

Sie sparen sich die aufwendige Trainer- und Coach-Suche für jeden einzelnen Mitarbeiter.

findet regelmäßig statt

Ihre Mitarbeiter haben alle vier Wochen die Chance, Unterstützung vom Coach zu erhalten

spart Zeit

Die Coachings finden bei Ihnen vor Ort statt, daher verliert der Mitarbeiter kaum Zeit.

Coachingthemen:

Meine Rolle als Führungsperson
Vom Kollegen zum Chef
Selbst- und Zeitmanagement
Mitarbeiterführung
Souveränes Auftreten

Trainingsthemen:

Selbst- und Zeitmanagement

Selbststeuerung im Alltag
Grundprinzipien der Planung
Ziele und Prioritäten setzen
Schreibtischorganisation

Teamentwicklung

Selbst- und Fremdbild
Grundlagen der Kommunikation als Basis für eine effektivere Zusammenarbeit
Rollenverhalten im Team
Konfliktmanagement

Rückrufservice

Ich rufe Sie gerne zurück. Bitte füllen Sie dazu folgendes Formular aus.
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