TEAMENTWICKLUNG

Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, können Spannungen, Probleme oder sogar Konflikte auftreten.
Im Teamcoaching bearbeiten wir, welches Verhalten Ihre Kollegen oder Mitarbeiter neu, öfter oder deutlicher und welches Verhalten sie nicht mehr oder weniger zeigen sollten?
Welche Stärken und Verhaltensweisen schätzen Sie an Ihren Kollegen oder Mitarbeitern und welche wollen Sie verstärken?

Mögliche Inhalte eines Teamentwicklungs-Coachings

  • Selbst- und Fremdbild

  • Grundlagen der Kommunikation als Basis für eine effektivere Zusammenarbeit

  • Rollenverhalten im Team

  • Konfliktmanagement

  • Stärken stärken – die Team-Talentmatrix (nach dem Strengthfinder von Gallup)

  • wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe

  • Zusammenarbeit zwischen verschieden Abteilungen (z.B. Büro und Produktion/Baustelle)

  • Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit

„Wenn es überhaupt ein Geheimnis des Erfolges gibt, so besteht es in der Fähigkeit, sich auf den Standpunkt des anderen zu stellen und die Dinge ebenso von seiner Warte aus zu betrachten wie von unserer.“

Henry Ford

Warum das PRONOVUS-Teamcoaching für Sie und Ihre Mitarbeiter so sinnvoll ist?

Das PRONOVUS-Teamcoaching

ist auf Ihr Team zugeschnitten

Durch eine genaue Bedarfsanalyse konzentrieren wir uns im Teamcoaching auf das Wesentliche.

steigert das Verständnis füreinander

Ihre Team ist in der Lage, sich in den Standpunkt des Gegenübers zu versetzen.

fördert die gegenseitige Unterstützung

Ihr Team hilft sich gegenseitig.

konzentriert sich auf die Stärken

Ihre Teammitglieder kennen ihre Stärken, bauen sie aus und werden so erfolgreicher.

wirkt schnell

Im Teamcoaching wird ein Aktionsplan erstellt, damit Ihr Team das Vereinbarte im Alltag einsetzt.

wirkt auf lange Sicht

Nach einigen Wochen findet ein Follow-Up Termin statt, um zu prüfen, was bereits umgesetzt wurde und woran das Team weiterhin arbeiten sollte.

Coachingthemen:

  • Meine Rolle als Führungsperson
  • Vom Kollegen zum Chef
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Mitarbeiterführung
  • Souveränes Auftreten

Trainingsthemen:

Selbst- und Zeitmanagement

  • Selbststeuerung im Alltag
  • Grundprinzipien der Planung
  • Ziele und Prioritäten setzen
  • Schreibtischorganisation

Teamentwicklung

  • Selbst- und Fremdbild
  • Grundlagen der Kommunikation als Basis für eine effektivere Zusammenarbeit
  • Rollenverhalten im Team
  • Konfliktmanagement

Rückrufservice

Ich rufe Sie gerne zurück. Bitte füllen Sie dazu folgendes Formular aus.
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